Neues Recht

Im April wurde der rechtliche Rahmen für Leiharbeit neu festgelegt. Wird jetzt alles besser?

Was die Branche wirklich benötigt, diskutieren Betriebsräte auf der Betriebsrätekonferenz im September: Mehr 


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Formell. Non-formal. Anders.

Ein wenig in der Freizeit am Auto rumgeschraubt und schon ausgebildeter KFZ-Mechatroniker_in? So einfach ist es nicht. Doch es gibt Wege informelle Qualifikationen anerkennen zu lassen.

Welche? Darüber diskutieren wir auf unserer Tagung

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Wendepunkt

Nächstes Jahr wird zum ersten Mal ein umfassendes, globales Abkommen über die Migration entwickelt – der Global Compact on Migration der UN.

Guy Ryder, Generaldirektor der Internationalen Arbeitsorganisation ILO, erläutert in seinem Kommentar im Forum Migration, warum das zu einem Wendepunkt für die Zukunft der Migration werden kann.

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Gnadenlos

In der EU wird das sogenannte Mobilitätspaket verhandelt. Die Stärkung des Sozialen  werde „gnadenlos der Liberalisierung des Binnenmarktes untergeordnet“, sagte DGB Vorstandsmitglied Stefan Körzell.

Was dahinter steckt? Hier mehr

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Einstellungssache

Sei können den Weg eines Kindes massiv beeinflussen: Lehrerinnen und Lehrer. Eine neue Studie brachte nun Überraschendes zu ihren Einstellungen zu Migrantinnen und Migranten zu Tage.

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Workshop: Strategische Ausrichtung der Kinderbetreuungseinrichtung auf Kulturelle Vielfalt und Migration (1 Tag)

Beschreibung

In Kinderbetreuungseinrichtungen als sozialem Raum von Kindern, Betreuungspersonal und Familienangehörigen findet sich, insbesondere in Zeiten der Fluchtbewegungen nach Europa, eine immer größere Anzahl von Kindern und Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund. Die Einrichtungen setzen sich zum Ziel, auch in diesem kulturell vielfältigen Umfeld erfolgreich zu betreuen und Lern- und Entwicklungsprozesse zu fördern. Für das Leitungspersonal von Kindertagesstätten ist Migration folglich eine besondere Herausforderung, denn von ihnen wird ebenso erwartet, (kulturell) vielfältige Teams professionell zu leiten, wie Unterstützungsbedarfe für ihre Mitarbeitenden zu identifizieren. In diesem Workshop werden diese Themen handlungsorientiert vertieft und der Fokus auf praxisrelevante Themen gelegt. Sie reflektieren zudem ihre eigene Rolle, identifizieren Handlungsmöglichkeiten und kennen die Bedeutung von (kultureller) Vielfalt für ihre Einrichtung und für Ihre Mitarbeitenden. Sie können somit die Motivationslagen und Bedarfe der eigenen Mitarbeitenden besser erkennen, verbessern ihre Führungskompetenz in Bezug auf vielfältige Teams und erkennen strukturelle Handlungsansätze.

Inhalte

  • Kritische Reflexion über Arten, Dimensionen und Modelle von Diversität
  • Zusammenhang von organisationalem Handeln, Strukturbedingungen und Leitungskompetenz
  • Verwandte Konzepte und Begriffe: Interkulturelle Öffnung, Diversity Management, Managing Diversity Plus, Antidiskriminierungsansätze, Inklusion
  • Reflexion über kulturelle Vielfalt, Migration, Flucht und verschiedene Regelsysteme
  • Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung: Potentiale (kulturell) vielfältiger Teams
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Ihr Nutzen

Die Führungskräfte vertiefen ihr Wissen über strategische Ansätze zur strukturellen Verankerung von (kultureller) Vielfalt in der eigenen Organisation und erweitern ihre interkulturellen Kompetenzen. Mit der qualifizierten Teil-nahmebescheinigung können sie nachweisen, dass sie entscheidende Schlüsselqualifikationen für den Umgang mit (kultureller) Vielfalt besitzen.

Zielgruppe

Ein Workshop speziell für Leitungspersonal von Kinderbetreuungseinrichtungen und Funktionsträger_innen in der Gewerkschaften

Referent_innenprofil

Erfahrene_r Interkulturelle_r Trainer_in mit ausgeprägten Kenntnissen in den genannten Inhalten.

Kosten

Wir machen Ihnen ein Angebot!

Die Freistellung für Betriebsräte erfolgt nach § 37 (6) BetrVg und für Personalräte nach & 46 (6) BPrsVG. Die Veranstaltung vermittelt erforderliche Kenntnisse für die Betriebs- und Personalratsarbeit. Bei Fragen zur Begründung und Rechtslage helfen wir gerne weiter!

Verantwortlich

Gülsah Tunali, Telefon: 0211/ 4301-187