Formell. Non-formal. Anders.

Ein wenig in der Freizeit am Auto rumgeschraubt und schon ausgebildeter KFZ-Mechatroniker_in? So einfach ist es nicht. Doch es gibt Wege informelle Qualifikationen anerkennen zu lassen.

Welche? Darüber diskutieren wir auf unserer Tagung

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Wendepunkt

Nächstes Jahr wird zum ersten Mal ein umfassendes, globales Abkommen über die Migration entwickelt – der Global Compact on Migration der UN.

Guy Ryder, Generaldirektor der Internationalen Arbeitsorganisation ILO, erläutert in seinem Kommentar im Forum Migration, warum das zu einem Wendepunkt für die Zukunft der Migration werden kann.

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Gnadenlos

In der EU wird das sogenannte Mobilitätspaket verhandelt. Die Stärkung des Sozialen  werde „gnadenlos der Liberalisierung des Binnenmarktes untergeordnet“, sagte DGB Vorstandsmitglied Stefan Körzell.

Was dahinter steckt? Hier mehr

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Einstellungssache

Sei können den Weg eines Kindes massiv beeinflussen: Lehrerinnen und Lehrer. Eine neue Studie brachte nun Überraschendes zu ihren Einstellungen zu Migrantinnen und Migranten zu Tage.

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Beratung: Wie motiviere ich meine Kolleg_innen/Mitarbeitenden für interkulturelle Weiterbildungen? (3 h)

07.07.2016

Code: MMK
Inhouse - oder auf Nachfrage in unseren Tagungszentren

Beschreibung

Interkulturelle Fortbildungen werden von den Mitarbeitenden als hilfreich, interessant und weiterführend beschrie-ben – allerdings oft erst nachdem sie an welchen teilgenommen haben. Vorher ist die Motivation oftmals eher gering: „Was hat das mit meiner Arbeit zu tun?“ „Hält man mich für schlecht?“ sind beispielsweise Fragen, die Mitarbeitenden stellen, wenn sie zu einer solchen Fortbildung geschickt werden. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es gute Konzepte gibt, mit denen man Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kolleg_innen motivieren kann an Interkulturellen Fortbildung teilzunehmen. Diese Konzepte stellen wir Ihnen in dieser Beratung vor und passen sie auf Ihre Organisation an. Denn motivierte Teilnehmende erreichen mehr!

Inhalte

  • Interkulturelle Fortbildungen: Was ist möglich?  
  • Zielformulierungen transparent machen
  • Mehrwert Interkultureller Fortbildung darstellen
  • Ansprachemechanismen und -möglichkeiten

Ihr Nutzen

Die Beratungskunden erhalten ein passgenaues Konzept, wie sie Mitarbeitenden für eine Fortbildung motivieren können. So gelingen interkulturelle Fort- und Weiterbildungsprozesse, der Einsatz der Ressourcen ist effizient und die Wirkungen sind nachhaltig.

Zielgruppe

Mitarbeitendenvertretungen, ggf. auch zusammen mit Personalentwickler_innen und Personalabteilungen.

Referent_innenprofil

Expert_innen aus dem Bereich Interkulturelle Kompetenz, Motivation und Ansprache

Kosten

Wir machen Ihnen ein Angebot!

Betriebsräte haben unter bestimmten Voraussetzungen das Recht, sich von spezialisierten Beratern oder Sachverständigen bei ihrer Arbeit unterstützen zu lassen. Diesen rechtlichen Anspruch regelt das Betriebsverfassungsgesetz (§ 80 Abs. 3 BetrVG). Bei Fragen zur Begründung und Rechtslage helfen wir gerne weiter!

Ansprechpartnerin und Anmeldung

Gülsah Tunali  - 0211-4301-187
guelsah.tunali